某些防腐木產(chǎn)品市場發(fā)展目標(biāo)的時候,對解決方案可能會起限制作用的各種規(guī)則也要進(jìn)行透徹的考慮。所采取的行動必須符合哪些原則和政策?比如如下幾個:
廠家也許有這樣那樣的規(guī)定所借資金不得超過所需資金一半以上。
廠家也可能會有這樣的庸才:在仔細(xì)考慮內(nèi)部人選之前,不得先從外面雇屠私營公司老板員。
廠家或許有這樣的要求:在老板的培訓(xùn)上不能搞繼承制。
廠家也許有這樣的傳統(tǒng):任何設(shè)計的變動必須先送生產(chǎn)和銷售都門征求意見,然后才能拿到工程部門去執(zhí)行。
如此類的限制性原則,都是會有可能影響我們防腐木產(chǎn)品方案的實(shí)施的,所以,這些東西也都是防腐木廠家應(yīng)該需要考慮進(jìn)去的,如果這些忽視了,那么我們其他的防腐木花架和防腐木長廊之類的產(chǎn)品方案將同樣得不到一個良好的實(shí)行環(huán)境。